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  以下是三次大地震的日期。

  汶川 512
  海地 112
  智利 227

  看完了?有没有看出什么端倪?请竖着看。很诡异是吧?

  玛雅预言:2012年12月21日的黑夜降临以后,12月22日的黎明永远不会到来。

  看最后的数据

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Tags: 玛雅语言 世界末日

一些适合男生用的有趣MSN签名……

同样的一瓶饮料,便利店里2块钱,五星饭店里60块。很多时候,一个人的价值取决于所在的位置。

为生命画一片树叶,只要心存相信,总有奇迹发生,希望虽然渺茫,但它永存人世。

八戒说:“哥的存在就证明吃素食是减不了肥的。”

看阿凡达感想:眼睛一闭一睁--地球人,眼睛一闭不睁--纳威人。

以扯淡的态度,面对槽蛋的人生

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Tags: 签名

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生命中的三宝

  自然三宝:阳光、空气、水。

  处世三宝:谦虚、礼貌、赞叹。

  修养三宝:安静、慈祥、沉稳。

  家庭三宝:欢喜、幽默、体贴。

  齐家三宝:和气、和乐、和平。

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Tags: 三宝

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项目经理在IT项目管理中的作用

  在针对项目管理中项目经理的角色,个人认为视项目规模、项目方式而定。

  (1)、对于技术出身的项目经理,大多数追求尽善尽美效果,这样往往带来的结果是项目延期、客户怨言多、产品迟迟不能上线、开发团队身心疲惫,最后的结果是不言而喻的,项目over。

  (2)、对于管理出身的项目经理,多数重视项目过程,无法控制项目在开展过程中存在的具体风险(比如技术的成熟度、人员分配、技术分工等等),待项目不能如期上线时很难控制整体局面,最终造成项目over。

  (3)、对于略懂技术又略懂管理的项目经理而言,上述两种情况都有可能发生。

  综述我个人建议无论大型项目还是小型项目在管理过程中我们应该掌握如下方法,更好的应用到具体的项目实际进展中,达到项目的顺利上线,后期的圆满运行。

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Tags: 项目管理 PM

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深入理解项目管理之项目组织结构

  一个公司的项目组织结构直接影响项目管理的程度。应该说,只要管理得当,哪种项目组织结构都应该能够获得项目的成功。但是,往往项目的成功与否与项目经理的能力和权力直接相关。因此,项目组织结构就产生重要影响。

  项目组织结构通常是企业组织自我形成的,没有内因、外因是不会变动。但,无论是哪种原因,项目组织结构上的改动通常是自上而下,即是一种授权的结果。

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Tags: 项目管理 PM

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